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罗永浩退场黄章坚守,“小而美”的手机品牌还能走多远
作者: 发布日期:2019-11-06
巨子攻伐,副品牌混战,留给坚果、魅族们的时刻不多了。

“在强者恒强的年代,老老实实或许延年,但不益寿。”

本年5月15日,在锤子科技发布TNT与坚果R1一周年之际,坚果手机Smartisan OS产品司理朱海舟在微博写道。

10月31日晚,坚果Pro 3发布会上,参加坚果手机团队1年半的朱海舟成为这场发布会的主讲人之一,软件交互及UI演示在整场发布会中按例占有最长篇幅,功率三件套3.0、听障形式、无线TNT等细节功用也再次引发现场喝彩。

与以往不同的是,罗永浩由于个人原因并没有呈现在现场,曩昔与其一起呈现在采访环节的吴德周作为字节跳动新石实验室总裁榜首个进场。

时刻往回推一周,魅族在北京发布“16序列”的第7款机型魅族16T,主讲人也早已不是魅友了解的白永祥、李楠和杨颜,仅有不变的或许只需隐藏在魅族社区J.Wong ID背面的创始人黄章。

前后不到10天的时刻里,从前在不一起期作为国产手机厂商“小而美”代表的魅族与坚果先后上台,在这期间,商场研究机构Canalys发布的陈述显现,2019年第三季度,我国智能手机商场TOP5厂商出货量比例现已到达92%,坚果、魅族以及更多的二三线手机品牌归属的其他阵营出货量同比跌落31%,单季度仅剩780万台。

巨子攻伐,副品牌混战,留给坚果、魅族持续“小而美”的时刻不多了。

事实上,从“中华酷联”到“华米OV”,每一时期的“四大”之外,都有很多中小品牌成为我国智能手机商场上的过客,失利,岔路,离场,据守,简直每一家品牌都曾有过自己的高光时刻,但毕竟拼不过产品、营销、途径、品牌等归纳实力更胜一筹的巨子。

坚果:“比较上一年这时候,不算难”

坚果曾有过扩展规划的机遇。

2016年10月18日,在阅历了接连两款旗舰机失利的商场体现后,锤子科技发布了M1系列,在这款产品上,锤子科技抛弃了T1、T2上标志性的正面三枚实体按键和双面玻璃机身,并由于机身正面引进的圆形指纹识别Home键“撞脸iPhone”而饱尝争议,乃至罗永浩本人在发布会上直接将M1称为“锤子科技工业规划上的羞耻”。

但这并不阻碍M1系列的出售成果让锤子科技成功活到2017年,而“天然生成自豪”的T1则在拿下第62届iF世界规划奖金奖的一起,也被瑞典失利博物馆保藏,与苹果Newton、诺基亚N-Gage、谷歌眼镜等产品并排。

在M1系列发布会后的媒体采访上,其时参加锤子科技才5个月的吴德周曾泄漏压服罗永浩的进程:“要么你保存‘乌纱帽(中心圆键左右各一小横键)’,不像iPhone但咱们会骂你丑,而且不买;要么你改掉‘乌纱帽’,尽管像iPhone被人骂,可是你能卖得动。”

关于需求现金流才干玩转供应链的手机职业来说,产品卖得动比什么都重要。在M1之后,锤子科技推出的手机产品开端接连此前作为千元机推出的坚果系列,从某种程度上说,被网友戏称为“羞耻机”的M系列倒成了“锤子手机”的绝唱。

从锤子手机到坚果手机,锤子科技与罗永浩学会了如安在寻求工业规划美感与取悦商场用户中到达平衡,在接连几款坚果手机中,尽管还会呈现坚果Pro上机身线条过于锋利导致握持割手感这样的小bug,但在自坚果Pro一代发布后的一年内,锤子科技现已构筑起了最基本的三条产品线:定位千元机的坚果系列、中端的坚果Pro系列与旗舰系列。

图片来历:坚果手机官方微博

惋惜的是,8轮17亿元的融资总额并没能支撑锤子科技在布局完产品线后持续扩展规划,IDC数据显现,锤子科技2018年我国商场出货量为265万台,同比下滑15%。进入2019年后,锤子科技一向处于是否还会持续推出手机的传闻中,直到罗永浩与坚果手机分居联系的承认。

罗永浩在微博上表明,“锤科还在,仅仅被逼不做手机了。”而坚果手机团队则于年头参加字节跳动,持续参加手机商场。至此,尽管罗永浩作为榜首大股东与法人代表的锤子科技(北京)股份有限公司仍与坚果手机共用锤形logo与“Smartisan”的英文名,但在股权结构上现已没有任何联系。

10月8日,朱海舟曾在微博回忆起一年前的情况:“有人问我,难不难。比较上一年这时候,不算难。相同的凉风料峭,气候萧肃的时节,跟着罗教师、吴教师,拎着沉重的设备,奔波四方,追求出路。从长春一路下来到宝安,步履不断。那时候公司现已发不出薪酬了,每次回京,就有搭档过来问我聊得怎么样,有没有期望,要不要预备简历。”

比起一年前,现在的坚果手机现已在字节跳动的支撑下,带着久别的坚果Pro 3从头回归智能手机商场,用吴德周的话来说,便是“除了罗永浩外,坚果手机团队原班人马都保存在新石实验室。”发布会接近完毕,朱海舟也泄漏,坚果Pro 3仅仅开端,下一年坚果还将推出5G手机。

相同是在发布会的结尾,魅族副总裁华海良也曾表明,16T是魅族本年发布的终究一款手机,下一年5G见。两个2019年手机商场的“失意者”都挑选只参加年底终究的4G大战,仅仅缺少了字节跳动这样“大金主”的支撑,魅族的下一年不一定过得比坚果好。

魅族:5G前夜的蛰伏

和罗永浩相同,黄章也曾长时刻“担任”手机职业工匠精力的“代言人”。比如为了MX3边际手握弧度亲身打磨31个手板、因MX3样机0.07毫米的差错耗资百万重做模具、为MX4边框窄0.1毫米与魅族总裁白永祥争论、由于喜爱摄像头放在机身背部中心而不管与CPU方位堆叠带来更大发热等轶事曾长时刻在魅友中口耳相传。

但从2017年魅族PRO 7系列折戟开端,黄章“固执”的机遇越来越少。在全面屏开端遍及的2017年,魅族“逆流”而上,据魅族旗着笔戈科技报导,魅族为了PRO 7系列的“画屏”投入了250万美元的开模费,为了进步工艺精度使背屏和机身贴合,还投入了上千万元人民币跟工厂协作晋级产线。

高额的前期费用投入与高估商场预期的百万备货让PRO 7系列简直成为拖垮魅族的终究一根稻草,自PRO 7系列后,魅族进入了绵长的调整期:旗舰帽子仅戴了4个月就被替代的魅族15系列、总监盖文张与时任CMO杨柘的“内讧风云”、半途被砍的魅蓝子品牌、一再调整的安排架构、先后脱离的白永祥、杨颜、李楠。

“内忧外患”之下,前述IDC数据显现,魅族成为2018年国内出货量前十中同比跌幅最大的手机厂商,跌幅达79%,年出货量从2016年巅峰的2200万部下滑至2018年的405万部。与坚果手机由于资金链断裂“被逼”重回“小而美”比较,魅族是在品牌、产品调整期做出的自动挑选:缩短规划,提高品牌定位。

图片来历:魅族官方微博

魅族不再像2016年那样经过1年14款产品强攻商场,而是在同一序列下推出不同定位的产品,如魅族16Xs、16s Pro、16T等,这些产品尽管价格不同,但简直都选用相同的正面窄边框与对称全面屏规划,为了让边框够窄,魅族曾多次在发布会上着重其与三星定制屏幕的费用:16th屏幕定制费用达600万美元,16Xs为300万美元,16T相同为300万美元。

定制屏幕让魅族在同质化严峻的手机商场具有共同的品牌印记,但相同带来了更高的本钱压力,尤其在2019年以来性价比竞赛加重的线上手机商场,当友商们愉快地用着老练的水滴屏、挖孔屏、升降摄像头大规划出货时,魅族依然据守定制屏幕,额定的定制费用叠加下滑的出货量,带来的是平均被拉升的单机本钱。

所幸,本年5月,魅族官方承认珠海市国资系统基金注资魅族,并表明公司“前进IPO”事宜还在正常推动。从产品发布节奏来看,魅族现已进入5G前的蛰伏期,靠16s Pro、16T两款产品争夺4G终究比例的一起,也在为下一年5G SoC的老练使用做预备。

每一家“小而美”都有一颗做大的心,但能留在牌桌上的人并不多

曩昔5年,在本钱的助推下,魅族阅历了出货量的大起大落,以令人咋舌的速度扩展规划、在第二队伍站稳脚跟,又在本身调整与商场环境的两层揉捏下滑落,这简直成为每一家小厂商的固有轨道,企图打破规划的天花板,但却由于公司表里许多要素而失利。

魅族有李楠操盘,孵化出“青年良品”魅蓝,让魅族得以在MX系列的生存空间被小米、荣耀揉捏的情况下凭仗魅蓝手机扩展销量;

锤子科技请来吴德周,布局三条产品线,也为坚果手机今日仍能够持续发展打下根底;

乐视手机靠一手硬件免费、互联网挣钱的形式攫取商场比例,惋惜倒在了乐视网的资金危机下;

360先是与酷派协作,后因乐视插足而转向自有品牌,由于缺少本身特征而逐步隐姓埋名;

努比亚从前最早将“拍星星”“无边框”作为主打卖点,但在全面屏年代却误入正反双屏,现在靠游戏手机保持生计;

美图一度成为国产手机品牌靠差异化安身的代表,终究仍是挑选将品牌授权给小米,本身退出手机硬件商场。

图片来历:一加手机官方微博

即便是现在“小而美”而且还活得很好的模范一加手机,也曾由于轻率扩张产品线、铺设线下门店而遭受亏本,靠着清晰的线上旗舰与海外定位,在OPPO供应链、研制资源的协助下,押中屏幕刷新率的用户需求,才有了今日的洒脱。

“小而美”,说到底依然是由于满足“美”才干以“小”的状况持续存鄙人去,而不是由于“小”所以“美”,手机商场一向是巨子的游戏。

前中兴通讯副总裁罗忠生曾撰文表明,“手机商场的特点依然是本钱密布商场,需求大资金支撑作为后台,以抗衡危险。缺少本钱支撑的手机公司,基本上都现已死去,或许快死去。假如彻底靠手机公司本身系统来造血,要么在一个好的机遇,能够给到公司一些时刻来堆集本钱,要么需求外部资源或许母公司做一些投入,品牌、研制、商场等,不然,很难有所作为。”

现在的智能手机商场现已演化为主品牌+副品牌的集团军作战,华为荣耀,小米Redmi,vivo iQOO,OPPO 一加、realme。与坚果、魅族们比较,这些早已构成规划的大厂有着雄厚的资金实力、相对完善的途径布局,能够依托出货量规划摊薄研制、生产本钱,深化产业链上游与供货商进行定制开发,在存量竞赛时还能派出自己的副品牌作为前锋来争夺本来未进入的商场,对同一价格区间投进多款产品进行“饱和式”竞赛也变得越来越常见,这是坚果、魅族、努比亚、联想等目前国内二三线手机厂商无法做到的。

正如在2017年底的一场京东直播上,罗永浩直言,“咱们野心很大,要在世界上最大的渠道,鄙人一个渠道来暂时成为合格的上场选手,由于触屏、手机、平板有必要做,鄙人一代革新时会扮演重要的人物,这没有商量余地的,只需公司不死掉有必要做下去。”

持续蛰伏、留在牌桌上,等候下一个能够催生商场革新机遇的到来,也成为二三线厂商们在国内手机商场已成血海的状况下依然挑选据守的原因。10月31日,工信部宣告国内5G商用正式发动,满足支撑起一场渠道革新的5G现已到来,对手机厂商来说,在无法猜测未来的5G前夜,留在牌桌上仅仅榜首步,坚果、魅族重回“小而美”状况,相同是为了等候下一次洗牌。

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